Financijska analiza i planiranje pri proširenju djelatnosti
Globalni rast sa sigurnošću
Različiti načini proširenja poslovanja prilagođeni vašim mogućnostima
Proširenje na nova geografska tržišta
Ciljanje novih grupa potrošača
Uvođenje novih proizvoda na postojeća tržišta
Prelazak na digitalne kanale
Izlazak na nova tržišta predstavlja stratešku ekspanziju koja omogućava kompanijama da diversificiraju svoje prihode, povećaju tržišni udio i smanje ovisnost o postojećim tržištima. To je kompleksan proces koji zahtijeva duboku analizu, pažljivo planiranje i stručno izvršavanje.
Uspješna ekspanzija na nova tržišta može transformirati vašu kompaniju iz lokalne u regionalnu ili međunarodnu organizaciju. Naš pristup kombinira temeljitu tržišnu analizu, kulturno razumijevanje i praktične strategije ulaska koje minimiziraju rizike i maksimiziraju prilika za uspjeh.
Oslanjanje na jedno tržište čini kompaniju ranjivom na lokalne ekonomske promene, promene u regulatori ili pojavu novih konkurenata. Diversifikacija preko različitih tržišta omogućava bolju stabilnost prihoda i smanjuje rizike povezane sa ciklusnim fluktuacijama.
Nova tržišta predstavljaju neiskorištene mogućnosti za rast koji možda nije moguć na postojećem tržištu. Različita tržišta mogu imati različite potrebe, što omogućava kompanijama da maksimalno iskoriste svoje proizvode i usluge kroz prilagođavanje različitim segmentima.
Kompanije koje se ne proširuju na nova tržišta rizikuju stagnaciju kada postojeće tržište dosegne zasićenje. Ovo je posebno opasno u manjim tržištima ili nišnim segmentima gde mogućnosti za rast postaju ograničene nakon određenog vremena.
Ekonomski shoovi ili promene u lokalnim tržišnim uslovima mogu dramatično uticati na kompanije koje su fokusirane na jedno tržište. Bez diversifikacije, kompanija nema alternativne izvore prihoda koji bi mogli kompenzovati pad na primarnom tržištu.
Konkurenti koji se proširuju na nova tržišta mogu steći značajnu prednost u vidu pristupa novim resursima, većim ekonomijama obima i snažnijim pregovaračkim pozicijama. Ovo može dovesti do trajnog zaostajanja u konkurentnosti.
Uspešna ekspanzija na nova tržišta može dovesti do eksponencijalnog rasta prihoda. Naši klijenti u proseku postižu 200-400% povećanje prihoda u prve dve godine nakon uspešnog ulaska na nova tržišta. Ovaj rast nije samo veći, već i stabilniji zbog diversifikacije.
Dodatne prednosti uključuju bolje ekonomije obima, pristup novim talentima i resursima, mogućnost učenja iz različitih tržišnih dinamika i jačanje brenda kroz međunarodno prisustvo. Kompanije takođe postaju privlačnije za investitore i partnere.
Dugotočne koristi uključuju izgradnju otpornije organizacije koja može da se nosi sa tržišnim fluctuacijama, pozicioniranje za buduće prilike i kreiranje platforme za dalje inovacije kroz izloženos različitim tržišnim potrebama.
Naš pristup ekspanziji na nova tržišta počinje sa temeljnom analizom mogućnosti i rizika. Koristimo kombinaciju kvantitativnih i kvalitativnih metoda za procenu različitih tržišnih mogućnosti, uključujući analizu veličine tržišta, konkurentskog okruženja i regulatornih zahteva.
Zatim kreiramo prilagođenu go-to-market strategiju koja uzima u obzir specifičnosti novog tržišta i vaše jedinstvene prednosti. Strategija obuhvata sve aspekte - od pozicioniranja proizvoda preko cenovnih strategija do kanala distribucije i marketing komunikacije.
Kroz faze implementacije, pružamo kontinuiranu podršku u vidu operativnog vođenja, praćenja performansi i prilagođavanja strategije na osnovu tržišnih povratnih informacija. Naš cilj je da minimiziramo rizike i maximiramo verovatnoću uspešnog ulaska.
Jedna od naših najuspešnijih priča je rad sa srednjom proizvođačkom kompanijom koja je želela da proširi operacije na nova tržišta u regionu. Kroz 18-mesečni program ekspanzije, pomogli smo im da uđu na četiri nova tržišta i postanu regionalni lider u svojoj kategoriji.
Rezultati su bili izuzetni: kompanija je povećala prihode sa 1.2 miliona na 4.8 miliona evra, proširila proizvodne kapacitete za 300% i zaposlila dodatnih 120 ljudi. Što je još važnije, uspešno su izgradili međunarodno prepoznatljiv brend.
Slični uspesi postignuti su u različitim industrijama - od tehnologije preko finansijskih usluga do maloprodaje. Naš strukturiran pristup omogućava kompanijama da ulaze na nova tržišta sa povećanim poverenjem i boljim izgledom za uspeh.
Svet je pun mogućnosti za kompanije koje su spremne da prošire svoju delovanje. Naš tim stručnjaka može vam pomoći da identifikujete najbolje prilike i kreirate strategiju za uspešan ulazak na nova tržišta.
Strukturiran pristup koji osigurava uspešan ulazak na nova tržišta
3-4 nedelje
Detaljna analiza potencijalnih tržišta i procena prilika
2-3 nedelje
Razvoj sveobuhvatne strategije za ulazak na tržište
4-6 nedelja
Priprema organizacije za ekspanziju
2-4 nedelje
Pokretanje operacija na novom tržištu
Kako rešavamo najčešće probleme pri ulasku na nova tržišta
Lokalizacija proizvoda i komunikacije
Pravna analiza i compliance strategija
Jedinstvena value proposition
Partnerstva i kanali distribucije
Sistematičan pristup proceni tržišnih mogućnosti
Kako smo pomogli kompanijama da uspešno uđu na nova tržišta
Ulazak na 5 novih tržišta u regionu sa 300% rastom prihoda
Prelazak sa offline na online kanale sa 500% povećanjem dosega
Ulazak u korporativni segment sa 200% rastom vrednosti ugovora
Istražite mogućnosti za rast na novim tržištima sa stručnom podrškom