Finansijska strategijaza vlasnika
Jasne odluke o rastu, marži i novčanom toku bez velikog projekta.
Šta je Finansijska strategija za vlasnika?
Ovo nije klasičan konsulting i nije dokument od 50 strana. Postavljamo finansijsku strategiju kao okvir za odluke: šta radite narednih 12–18 meseci, gde je granica rizika za cash, dug i maržu i koji potezi imaju najveći efekat.
Fokus je na konkretnim odlukama koje vlasnik ili CEO može da koristi bez velikog projekta i bez birokratije. Dobijate Decision Pack, scenarije, cash plan i guardrails za naredni period.
Kada rast, marža i novčani tok nisu povezani u jednoj slici, odluke se često donose parcijalno — a posledice se vide prekasno.
Za koga je ovo
Za vlasnike/CEO i top menadžment kada:
Planirate rast
Novi kanal, nova lokacija ili novo tržište — treba vam jasan okvir koji pokazuje gde je granica rizika.
Marža „beži"
Uzroci nisu vidljivi u postojećim izveštajima, a odluke se donose „na osećaj".
Treba vam odluka koja može da se brani
Idete u razgovore sa bankom, investitorom ili partnerom i potreban vam je jasan okvir sa scenarijima i pretpostavkama.
Šta dobijate (konkretno)
Šest isporuka za odluke o rastu, marži i novčanom toku
Decision Pack
Ključni zaključci, prioritetne odluke i "šta menja odluku" — sve na 1–2 strane, bez suvišne teorije.
Scenariji
Base / Downside / Upside + ključne pretpostavke — vidite šta se dešava ako...
Cash plan i cash-gap logika
Gde nastaje cash-gap i koje poluge najviše utiču na njegovo zatvaranje: obrtni kapital, uslovi i tempo rasta.
Guardrails za odluke
Kada usporavamo, menjamo cenu ili uslove, odlažemo CAPEX ili preispitujemo kanal.
Prioriteti kapitala
Pravila za CAPEX i OPEX prioritete, uz ROI/IRR/NPV po potrebi i DSCR kada postoji dug.
Ritam kontrole
Mesečni pregled i korekcija kroz rolling plan, bez birokratije.
Kick-off i upitnik
Kratki upitnik o biznisu, planovima i ključnim izazovima — 1–2 sata vašeg vremena, bez dugih uvodnih sastanaka.
Dijagnostika i prvi okvir odluka
Analiza trenutne pozicije, identifikacija ključnih rizika i priprema prvog okvira odluka sa jasnim zaključcima i prioritetima.
Scenariji, guardrails i cash plan
Base, Downside i Upside scenariji, cash-gap mapa i guardrails za odluke kada rast, marža ili novčani tok izlaze iz okvira.
Isporuka i ritam kontrole
Kompletan okvir za odluke i predlog mesečnog ritma kontrole za naredni period.
Kako radimo
Bez velikog projekta i bez nepotrebne tehničke složenosti
Iz postojećih podataka
Radimo iz postojećih podataka i izveštaja koje već imate, bez ERP/BI implementacije na startu.
Jasan obim rada
Obim rada je jasan: 1 biznis ili 1 poslovna jedinica, a širenje ide tek u sledećoj fazi ako je potrebno.
Minimalno opterećenje
Jednostavna komunikacija tokom rada, uz minimalno opterećenje tima.
Formati (paketi)
Birate format prema obimu odluke i nivou podrške koji je potreban.
Brza dijagnostika
5–7 radnih dana
Obim: Ključni rizici, početne odluke i okvir scenarija za ograničen obim.
Strategija i scenariji
20–30 radnih dana
Kompletan okvir za odluke
Obim: Decision Pack, scenariji, guardrails i cash plan za jednu poslovnu celinu.
Širenje
60+ radnih dana
Više BU / lokacija
Obim: Širenje dogovorene logike rada na više timova, lokacija ili poslovnih jedinica.
Napomena: Rokovi su okvirni i zavise od obima, broja uključenih celina i dostupnosti podataka. Tačan kalendar potvrđuje se na startu.
Šta nije uključeno
Važno
Šta ovaj paket pomaže da postavite
jasniji okvir za odluke o rastu, marži i novčanom toku
scenarije za različite nivoe rizika i tempa rasta
guardrails za cenu, uslove, ulaganja i tempo širenja
ritam kontrole za naredni period
Imate odluku koja traži jasniji finansijski okvir?
Pošaljite kratak opis situacije, plana ili dileme koja vam trenutno traži najviše pažnje. Javljamo se sa predlogom realnog okvira rada i sledećih koraka.