Finansije i upravljanje
Profesionalna rešenja za finansijsku kontrolu, stabilizaciju i strategiju rasta vašeg poslovanja
Kontrola, stabilnost i rast
Usluge iz oblasti finansija i upravljanja
Usluge su strukturirane kroz kontrolu, stabilizaciju, modeliranje i donošenje odluka za narednu fazu rasta
Kontrolni paket za vlasnika
Marža, novčani tok i rizici — pod kontrolom. Nedeljni paket (1 strana) + mesečni kontrolni paket bez ERP/BI projekata
Uključuje:
- Nedeljni paket (1 strana: zeleno/crveno)
- Mesečni kontrolni paket (2-4 strane)
- Definicije pokazatelja + pragovi
- Akcioni tracker (ko/šta/kada)
Krizni pregled i stabilizacija
Brza kontrola novčanog toka, marže i izvršenja — krizna dijagnostika za odluke bez birokratije
Uključuje:
- Krizna mapa (crveno/zeleno + uzroci)
- Plan stabilizacije (ko/šta/kada)
- Nedeljni kontrolni paket
- Pragovi i stop-pravila
Finansijska strategija za vlasnika
Jasne odluke o rastu, marži i novčanom toku — Decision Pack, scenariji i guardrails bez velikog projekta
Uključuje:
- Decision Pack (5 zaključaka + 3 odluke)
- Scenariji (Base/Downside/Upside)
- Cash plan i cash-gap logika
- Guardrails i stop-pravila
Sistem kontrole i upravljivosti
Jasna odgovornost, ritam kontrole i odluke na osnovu podataka — bez velikog projekta
Uključuje:
- Mapa odgovornosti i RACI
- Pravila izveštavanja i kontrolni ciklus
- KPI logika, pragovi i eskalacija
- Pilotni kontrolni paket za 1 tim ili lokaciju
Finansijski model rasta
3-statement model sa scenarijima koji pokazuje gde nastaje rezultat i kada nastaje cash-gap
Uključuje:
- 3-statement model i scenariji
- Sensitivity i break-even
- Cash-gap mapa
- Decision Pack (1–2 strane)
Plan upravljivog rasta
Rast bez gubitka kontrole kroz faze, kapacitet i jasna pravila izvršenja
Uključuje:
- Izbor pravca rasta i kriterijumi
- Operativni model rasta
- Finansijski okvir rasta (12–24 meseca)
- Kontrolni okvir za vlasnika
Specijalni ekonomski paketi i projekti
Paketni i projektni formati za posebne poslovne situacije, vlasničke odluke i dublje intervencije kada osnovni okvir nije dovoljan
Paket za ulazak na novo tržište
Jasan izbor tržišta, kanala i komercijalnih uslova — uz proveru ekonomike i rizika pre nego što potrošite budžet.
Uključuje:
- Odluku o zemlji, segmentu i 1–2 kanala prodaje
- Komercijalne uslove: cena, rabati, naplata i osnovna pravila saradnje
- Ekonomiku ulaska sa scenarijima i ključnim rizicima
- Plan ulaska za 30 dana sa stop-pravilima i prioritetima
Investor Ready paket
Jasna investiciona priča, jedna verzija brojeva i spremni odgovori na ključna pitanja investitora — bez velikog projekta.
Uključuje:
- Investicioni memorandum sa biznis modelom, rastom, rizicima i merama kontrole
- Finansijski model za 12–24 meseca sa ključnim pretpostavkama
- Scenario paket: Base / Downside / Upside
- Q&A lista za najčešća pitanja investitora i teaser za prvi kontakt
Priprema za prodaju (Pre-Sale Check)
Manje diskonta, jasnije brojke i brži due diligence bez nepotrebnih iznenađenja.
Uključuje:
- Red flags mapa: šta ruši cenu i gde su ključni rizici
- Brojčani paket: standardizovan P&L, cash flow, obrtni kapital i most do EBITDA
- Indikativni raspon vrednosti sa glavnim drajverima cene i diskonta
- DD Q&A i plan prioriteta za narednih 30–60 dana
Restrukturiranje za vlasnika
Manje gubitaka, jasnija struktura i plan poteza koji vlasnik, banka i investitor mogu jasno da prate.
Uključuje:
- Sliku profita i cash-a po liniji, timu, lokaciji ili pravnom licu
- Mapu gubitaka, ključnih rizika i stop-pravila
- Ciljnu poslovnu i upravljačku strukturu sa RACI odgovornostima
- Plan restrukturiranja za 30–90 dana sa scenarijima efekta
Finansijsko-proizvodna optimizacija (Profit Leak Scan)
Brza mapa gubitaka u novcu koja pokazuje gde curi profit, šta pritiska cash i koje intervencije daju najbrži efekat.
Uključuje:
- Mapa gubitaka u € po liniji, proizvodu ili operaciji
- Profitabilnost po proizvodu ili liniji i veza sa P&L
- Top-5 intervencija za brzi efekat i listu prioritetnih akcija
- Procena potencijala efekta u € i % EBITDA sa stop-pravilima
Kontrola izvršenja i bonusa
Bonusi bez konflikta, jasna pravila i kontrola učinka koju vlasnik vidi na jednoj strani.
Uključuje:
- Kontrolne kartice po ulogama sa 2–6 ključnih pokazatelja
- Model „KPI - bonus" sa primerima obračuna
- Zaštitni pragovi i limiti bonusa za cash, kvalitet i rokove
- Nedeljni kontrolni paket za vlasnika i menadžment
Naš pristup
Rad vodimo kroz jasan tok rada — od početne procene do dogovorenog izlaza i narednih koraka
1. Početna procena
Sagledavamo trenutno stanje, ključne prepreke i šta je realno prioritet za rad.
2. Definisanje okvira
Utvrđujemo opseg, redosled, očekivani izlaz i šta je potrebno sa obe strane.
3. Rad i isporuka
Razrađujemo rešenje i vodimo proces do dogovorenog formata isporuke.
4. Naredni koraci
Predlažemo sledeće aktivnosti, kontrolne tačke i format nastavka rada kada je potreban.
Zašto SBC International
Radimo strukturirano, sa jasnim opsegom, konkretnim izlazom i fokusom na odluke koje imaju poslovni efekat
Jasan opseg rada
Od početka je jasno šta radimo, u kom formatu i šta je potrebno za početak
Konkretan izlaz
Na kraju rada dobijate konkretan izlaz, preporuke i sledeće korake — ne opšte smernice bez primene
Mogućnost nastavka
Po potrebi, rad se može nastaviti kroz sledeću fazu, mesečni format ili dodatni paket
Često postavljana pitanja
Odgovori na najčešća pitanja o uslugama iz oblasti finansija i upravljanja
Sa kojom uslugom je najbolje početi?
To zavisi od situacije. Za vlasnike kojima je potreban pregled marže, novčanog toka i rizika najčešći ulaz su Kontrolni paket za vlasnika i Krizni pregled i stabilizacija. Kada je fokus na narednoj fazi rasta, češći izbor su Finansijska strategija za vlasnika ili Finansijski model rasta.
Šta dobijamo na izlazu?
Zavisno od usluge, izlaz može uključivati kontrolni paket, kriznu mapu, plan stabilizacije, Decision Pack, finansijski model sa scenarijima, pragove, stop-pravila i predlog narednih koraka.
Da li radite samo za kompanije u problemu?
Ne. Radimo i sa kompanijama kojima je potrebna stabilizacija i sa onima koje žele jasniji kontrolni okvir, bolju upravljivost i osnovu za narednu fazu rasta.
Kada ima smisla Finansijski model rasta?
Ova usluga ima smisla kada je potrebno videti kako nastaje rezultat, gde se pojavljuje cash-gap i kako različiti scenariji utiču na naredne odluke o rastu, troškovima i finansiranju.
Imate finansijsko pitanje, rizik ili odluku koju treba proveriti?
Pošaljite upit — vratićemo se sa predlogom pravca i sledećih koraka