Manje gubitaka. Jasnija struktura. Okvir koji vlasnik, banka i investitor mogu da razumeju.
Slika profita i cash-a po segmentima, mapa gubitaka i plan 30–90 dana — odmah primenjivo.
Ovo nije teorijsko savetovanje. Radimo poslovno-finansijski plan restrukturiranja: šta je profitno, šta vuče cash, kako preurediti jedinice, uloge i pravila kontrole i kako meriti efekat u narednih 30–90 dana.
Radimo iz postojećih podataka (Excel/CSV/ERP export). Ako podaci nisu upotrebljivi, dogovaramo zaseban mini-scope.
Kada vlasnik nema jasnu sliku gde odlazi novac, odluke postaju spore i skupe. Kada vidi profit i cash po segmentima, može da reaguje na vreme.
kompanija gubi novac ili stagnira, a nije jasno gde novac odlazi
struktura je prerasla vlasnika i odluke se donose sporo
banka ili investitor traže jasnu sliku: strukturu, rizike, dug i cash plan
imate više timova, lokacija ili pravnih lica, a nije jasno šta pravi novac
Tri deliverable-a koja vam daju kontrolu nad poslovanjem
P&L po liniji posla, timu ili lokaciji — koliko podaci dozvoljavaju. Mapa gde nastaje gubitak i stop-pravila.
Jasna slika šta spajamo, razdvajamo ili zatvaramo — s RACI matricom, pravilima kontrole i minimalnim kontrolnim paketom.
10–15 konkretnih poteza sa scenarijima efekta i okvirom dokumentacije za banku ili investitora.
Pregled podataka i inicijalna dijagnostika
Preuzimamo finansijske podatke i radimo inicijalnu dijagnostiku — identifikujemo gde su gubici, koji su rizici i šta je hitno.
Mapa gubitaka i slika profita
Gradimo P&L i cash flow po segmentima, mapiramo sve izvore gubitaka i definišemo stop-pravila za kritične stavke.
Ciljna struktura i plan poteza
Definišemo ciljnu poslovnu i upravljačku strukturu sa RACI odgovornostima i konkretan plan za 30–90 dana sa scenarijima efekta.
Stabilizacija i korekcija plana
Po potrebi pratimo realizaciju plana i korigujemo kurs prema rezultatima.
Bez teorije i bez dugih projekata — samo konkretni outputi.
Radimo iz postojećih fajlova i izveštaja — bez ERP implementacija i IT projekata.
Kratak upitnik, postojeće tabele i jednostavna komunikacija tokom rada.
Ako su podaci neupotrebljivi, dogovaramo zaseban mini-scope — ne ušivamo to u paket.
Izaberite format prema stepenu složenosti i obimu podrške koji vam je potreban.
7–10 radnih dana
Cilj: jasna slika gde curi i prvi rez
20–30 radnih dana
Cilj: kompletan plan, efekat u brojkama i okvir kontrole izvršenja
60–90 radnih dana
Cilj: da plan postane praksa bez haosa
Napomena: Rokovi zavise od obima, broja timova, lokacija i pravnih lica, kao i od dostupnosti podataka. Tačan kalendar potvrđujemo na startu.
Radimo na osnovu podataka koje već imate
Ako su podaci neupotrebljivi, dogovaramo zaseban mini-scope
Paket je fokusiran na plan restrukturiranja i kontrolu izvršenja — ne na pravno vođenje reorganizacije
Tačan kalendar i obim potvrđujemo nakon pregleda podataka.
Podaci i pretpostavke koje dostavljate utiču na nivo preciznosti zaključaka i scenarija.
Pošaljite upit i dobićete predlog pravca i sledećih koraka za vaš slučaj.