Model koji vlasnik/CEO/CFO može da koristi za odluke — ne tabela za fioku.
Upravljački finansijski model (3-statement: P&L + BS + CF) koji pokazuje gde nastaje rezultat, kada nastaje cash-gap i koji driveri najviše menjaju ishod i odluku.
Radimo iz postojećih podataka i izveštaja koje već imate. Fokus je na 1 biznisu ili 1 poslovnoj jedinici, a širenje ide tek u sledećoj fazi ako ima smisla. Bez ERP/BI implementacije na startu.
Model bez jasnih pretpostavki i scenarija ostaje samo tabela. Assumptions Book i scenariji daju okvir koji možete braniti u razgovoru sa bankom, investitorom ili partnerom.
Za vlasnike/CEO i top menadžment kada:
Novi kanal, nova lokacija, novo tržište — treba vam model koji pokazuje gde nastaje rezultat i kada nastaje cash-gap.
Uzroci nisu vidljivi u postojećim izveštajima, a odluke se donose „na osećaj" — potreban vam je model zasnovan na ključnim driverima.
Idete u razgovore sa bankom, investitorom ili partnerom i potreban vam je model sa jasnim pretpostavkama i scenarijima.
Jasan model za odluke o rastu, marži i novčanom toku
P&L + BS + CF sa kontrolnim vezama — vidite gde nastaje rezultat i gde nastaje pritisak na cash.
Base / Downside / Upside + knjiga pretpostavki — vidite kako se menja odluka kada plan ide sporije, brže ili pod većim pritiskom.
Vidite kada nastaje cash-gap, koji driveri najviše utiču na rezultat i gde je tačka pokrića.
Ključni zaključci, prioritetne odluke i dodatna analiza po potrebi — sve u formatu koji se koristi za odluke, ne za fioku.
Audit i pregled podataka
Pregled dostupnih podataka, struktura modela i inicijalni Base scenario na vašim brojevima.
3-statement model
Gradimo P&L + BS + CF sa kontrolnim vezama — jedna verzija brojeva koja se može braniti.
Scenariji i sensitivity
Base / Downside / Upside + Assumptions Book + sensitivity analiza ključnih drivera.
Decision Pack
Ključni zaključci, prioritetne odluke i cash-gap mapa — sve u formatu za brze odluke.
Bez velikog projekta i bez nepotrebnog opterećenja
Radimo iz postojećih podataka i izveštaja koje već imate — bez ERP/BI implementacije na startu.
Fokus je na 1 biznisu ili 1 poslovnoj jedinici, a širenje ide tek u sledećoj fazi ako je potrebno.
Kratki upitnik, postojeći fajlovi i jednostavna komunikacija tokom rada.
Izaberite format prema obimu i nivou podrške koji je potreban
7–10 radnih dana
Pregled podataka, struktura modela i inicijalni Base scenario na vašim brojevima — da vidite da li ima smisla ići dalje.
20–30 radnih dana
3-statement + Base / Downside / Upside + sensitivity + Decision Pack. Kontrolna tačka: prva verzija Base + cash-gap mapa do 10. radnog dana.
60+ radnih dana
Širenje dogovorene logike modela na više timova, lokacija ili poslovnih jedinica, uz stabilizaciju kroz 2–3 ciklusa.
Napomena: Rokovi su okvirni i zavise od obima, broja uključenih celina i dostupnosti podataka. Ako podaci nisu upotrebljivi za radni model, potreban je zaseban scope za normalizaciju.
Fokus se definiše prema glavnom izvoru odstupanja i tipu poslovanja.
Fokus može biti na kapacitetu, škartu, COGS-u, energiji, mix-u i uticaju CAPEX-a na rezultat i cash.
Fokus može biti na bruto marži, rabatima, naplati, zalihama, uslovima prodaje i pritisku na obrtni kapital.
Fokus može biti na profitabilnosti naloga, utilization-u, SLA, trošku rada, fakturisanju i naplati.
Radimo na osnovu finansijskih podataka i izveštaja koje dostavljate.
Klijent potvrđuje tačnost internih finansijskih podataka.
Model ne garantuje konkretan poslovni ili investicioni ishod.
Ako podaci nisu upotrebljivi za radni model, potreban je zaseban obim rada pre početka.
Pošaljite kratak opis situacije. Javljamo se sa predlogom realnog okvira rada i sledećih koraka.